Parte I: Conceitos, Objetivos, Estrutura.
1. A Controladoria como Ciência.
2. O Sistema Empresa com o Objetivo da Eficácia.
3. O Modelo de Gestão e o Processo de Gestão.
4. Missão e Estrutura da Controladoria e o Papel do Controller.
5. Sistema de Informação de Controladoria.
6. Valor da Empresa: O Foco da Controladoria.
Parte II: Estrutura Contábil e Atividades Regulamentares.
7. Gestões Complementares: Gestão de Impostos e Controle Patrimonial.
8. Relações com Investidores.
Parte III: A Controladoria na Estratégia.
9. Planejamento Estratégico e Elaboração de Cenários.
10. Sistema de Informação de Acompanhamento do Negócio.
11. Indicadores Chaves de Desempenho (KPI) e Balanced Scorecard (BSC).
12. Gerenciamento do Risco.
Parte IV: A Controladoria no Planejamento Operacional.
13. Determinação da Estrutura do Ativo.
14. Determinação da Estrutura do Passivo.
Parte V: A Controladoria na Programação.
15. Plano Orçamentário.
16. Orçamento de Vendas e Produção.
17. Orçamento de Materiais e Estoques.
18. Orçamento de Despesas Gerais.
19. Orçamento de Investimentos e Financiamentos.
20. Projeção dos Demonstrativos Contábeis.
21. Controle Orçamentário.
Parte VI: A Controladoria na Execução.
22. Gestão Operacional.
23. Modelos de Decisão para Execução dos Eventos Econômicos.
Parte VII: A Controladoria no Controle.
24. Fundamentos de Contabilidade de Custos e os Métodos de Custeio.
25. Formas de Custeio: Custo-Padrão.
26. Sistemas de Acumulação de Custos.
27. Modelo de Decisão da Margem de Contribuição.
28. Gestão de Preços de Venda.
29. Inflação da Empresa, Rentabilidade de Produtos, Custo-Meta e Custos para Servir.
30. Política de Redução de Custos.
Parte VIII: Avaliação de Desempenho e Investimentos.
31. Avaliação Global do Resultado e Desempenho e Análise da Geração de Lucros.
32. Avaliação de Desempenho Setorial: Contabilidade por Responsabilidade e Unidades de Negócios.
33. Avaliação de Empresas e Decisão de Investimentos.